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本报讯（特约记者 王蕊仙）7月12日，纯梁采油厂正理庄采油管理区注采管控岗女工杨霞通过远程监控系统发现正二注压力低，进一步检查水井数据判断是ZN5-2水井流量问题，迅速请示当晚值班领导后，停注了该井。半小时后，经现场人员进一步处理，正二注压力恢复正常。之所以快速高效发现问题、及时应对处理问题，得益于梁霞参加了近期采油厂组织开展的“强基赋能”行动，提升了个人素质能力。

为提升全员业务素质，聚焦油田加强全员基本功训练要求，纯梁采油厂开展了“强基赋能”行动，切实增强人才的系统性培养，让人才在实战中历练成长，为企业创造最大价值。

“强基赋能”行动培训按照“线上+线下、培训+比武”相结合方式，分为线上自学、线下集训、实操训练、技术竞赛等4个模块，配套培训需求调查、培训模式优化、课程优化等多项有效措施，进一步保证培训的精准度和实效性。

近期，该厂组织了首期“强基赋能”行动培训，此次培训涉及油水井管理岗、集输运行岗和注采管控岗3个岗位，7个采油管理区和油气集输管理中心208人参加培训。

培训人员通过中石化网络学院、培训共享群等网络平台进行了线上自学。同时采油厂依托技师分会、兼职教师资源和软件设备厂家技术人员等对参训人员进行专业理论线下集训，有效提升全员专业理论水平。

培训还针对岗位标准化操作规程，结合疑难复杂问题判断、分析、处理等具体实际进行了实操训练，进一步强化岗位标准化操作，提升全员实践操作水平和解决处置现场突发问题的能力。

为检验学习培训效果，巩固培训成效，经过前3个培训模块学习后，该厂还组织参训人员进行以“理论+实操”为主要内容的专业竞赛，并进行评奖。

参训学员纷纷表示，“强基赋能”专项行动培训形式灵活、内容切合实际，有效调动了全员参与的积极性主动性，提升了技术水平和实战能力。