【资料图】
本文为新关点合伙人韦科，同时也是
新零售成长营
负责人与中欧商业评论编辑总监罗真一起为新零售成长营学生公司
-五芳斋
撰写的原创案例，首发于中欧商业评论。在探索新零售的途中，不但有盒马鲜生、猩便利这样的新品类，不少经典品牌也在寻找改革之路，亨得利、五芳斋是其中的代表，亨得利盛时网的钟表管家系统，五芳斋的智慧餐厅，高速路快闪店及与同道大叔联合推出的“
月饼·倾星物语
”，都是他们在探索新零售的实践。但在这背后，这些公司，他们的组织结构面临了如何的考验，发生哪些变化？阅读思考
：事业部制在五芳斋面临新的改革时，其局限在哪？
面对五芳斋的组织困境，它如何破局？
